Sparring und Mentoring

Gedanken sortieren. Annahmen hinterfragen. Klarer entscheiden.

Ausgangslage

Gute Entscheidungen brauchen Widerspruch.

Eine wichtige Entscheidung steht an.

Sie möchten Möglichkeiten durchdenken, Annahmen hinterfragen und die Folgen besser einschätzen, bevor Sie sich festlegen.

Ein schwieriges Gespräch steht an.

Sie möchten Klartext sprechen, ohne Vertrauen und Zusammenarbeit unnötig zu beschädigen.

Ihre Rolle als Unternehmer verändert sich.

Sie möchten Verantwortung abgeben, mehr führen statt überall selbst einzugreifen oder Ihre eigene Rolle neu finden.

Vorgehen

Sortieren. Hinterfragen. Entscheiden.

Das Wesentliche herausarbeiten.

Wir sortieren die Situation und klären, worum es bei Ihrer Entscheidung tatsächlich geht.

Annahmen und Perspektiven prüfen.

Ich frage nach, widerspreche, wenn es hilfreich ist, und wir betrachten Möglichkeiten, Folgen und andere Perspektiven.

Ihre Entscheidung treffen.

Ich nehme Ihnen die Entscheidung nicht ab. Sie gewinnen Klarheit und entscheiden, welcher Weg zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Ergebnis

Mehr Klarheit über Möglichkeiten und Folgen – und eine Entscheidung, hinter der Sie stehen können.

Manchmal reicht ein intensives Gespräch. Manchmal ist ein regelmäßiger Austausch über mehrere Monate sinnvoll. Das richtet sich nach Ihrem Anliegen. Die Zusammenarbeit ist persönlich, vertraulich und auf Augenhöhe – vor Ort oder online.

Direkter Austausch

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